Spinean, noul manager al Judeteanului: vreau ca pacientii sa vina la spital cu toata increderea

15 Decembrie 2013 21:57

Noul manager al Spitalului Clinic Județean de Urgență Sibiu spune că în următorii doi ani toate secțiile vor fi modernizate iar din 2015, cel mai mare spital din județ va avea o cu totul altă față. Cum spune el că este posibil, aflați în rândurile următoare.

Reporter: Ce ați găsit concret la Spitalul Clinic Județean Sibiu?
Vasile Spinean: Am găsit un spital pavilionar, aspect care nu este neapărat cel mai favorabil în ceea ce privește optimizarea costurilor. Cheltuielile de întreținere sunt cheltuieli mari pentru că toate pavilioanele sunt împrăștiate și apar inerent pierderi. Însă am găsit un spital care, din fericire, stă binișor din punct de vedere financiar. Spun binișor pentru că, după cum ne este cunoscut tuturor și presa a speculat foarte mult, există lipsuri majore pe care le traversează sistemul medical. Ei, noi nu stăm rău! Proiectele pe care și-a propus spitalul să le realizeze sunt în derulare, probabil că ați văzut venind către birou că sunt ceva șantiere prin curte. Aceste șantiere sperăm să le închidem prin perioada martie-aprilie 2014. Însă sunt și proiecte noi pe care le avem în continuare în vedere. Și acesta este doar un aspect. Un al doilea aspect este cel al materialelor sanitare și medicamentele, pentru care cu sprijinul CAS și al Consiliului Județean am reușit să le satisfacem în foarte mare măsură.

Rep.: Dată fiind situația pe care găsit-o, ce v-a determinat să vă doriți această funcție?
V. S.: Eu am dorit să vin și să ocup această poziție plecând de la o idee generoasă. Și aceea că se poate face performanță în domeniul managementului unei structuri indiferent de specificul nemijlocit al acesteia. Am venit având cunoștință de faptul că există o echipă, comitetul director din care fac parte: directorul medical, directorul financiar contabil, directorul administrativ și nu în ultimul rând, directorul de îngrijiri. Revenind, am venit știind că am de-a face cu o echipă de profesioniști, considerând că toți putem să ne raliem spre un scop comun, adică ridicarea standardului în oferirea de servicii medicale. Cred că într-o echipă care-și propune un deziderat comun, acela de îmbunătățire a nivelului serviciilor, se poate face performanță chiar și dacă nu ești medic din poziția de manager.

Rep.: Ați amintit mai devreme de modul în care a reflectat presa situația sistemului medical. Și în Sibiu au fost multe astfel de cazuri, așa că o să vă întreb direct: mai există în momentul de față situații cu pacienți legați de pat din lipsă de personal sau oameni simpli trimiși să-și aducă materiale sanitare și medicamente?
V. S.: Mă tem că o parte din ceea ce s-a reflectat în presă a fost…

Rep.: Exagerat?
V. S.: Da! Cred că exagerat este termenul corect. Situația pacienților nu este nici pe departe așa cum se reflectă în unele media. A fost un deziderat al conducerii spitalului și al celor care finanțează spitalul ca în acest an și în anii care urmează să nu mai poată fi vorba de pacienți care să vină de acasă cu feșe, spirt, ace sau mai știu eu ce. Nu, spitalul face eforturile ca toate cele necesare prestării unui act medical de calitate să-l asigurăm bolnavilor.

Rep.: Pe scurt și concret, pe ce se bazează proiectul dumneavoastră managerial? Ce v-ați propus să faceți?
V. S.: Planul pe care eu l-am gândit pentru spital pe perioada următorilor trei ani vizează câteva direcții principale. Prima este aceea de modernizare a spitalului. Când spun modernizare, mă refer la reabilitarea tuturor clădirilor spitalului și dotarea spitalului după reabilitare la nivelul standardelor necesare acreditării pe care noi ne-am propus-o. Și nu în ultimul rând, o direcție prioritară este aceea de reconstrucție a relațiilor interumane din spital, atât relațiile intraspitalicești și categoriile diverse de personal care lucrează în spital, relațiile dintre secțiile spitalului, cât și relația pe care o are spitalul cu pacienții. Vreau să ajungem ca atunci când pacienții vin la spitalul din Sibiu să o facă cu toată încrederea și convinși că vor beneficia de cel mai bun tratament pe care ne permitem să-l acordăm.

Rep.: Pentru că ați menționat modernizarea tuturor secțiilor, există și bani pentru așa ceva?
V. S.: O să fiți surprins. De comun acord cu Consiliul Județean am gândit niște bugete multianuale de dezvoltare a spitalului. Bugete care au în vedere etapele pe care trebuie să le parcurgem de la momentul când stabilim că vrem să modernizăm o secție și până la momentul când vrem să intre primul pacient în secția aceea. Planul este ca în decursul anului viitor să ne apucăm de toate secțiile, iar în 2015, când se face acreditarea, să fie totul perfect. Suntem cu picioarele pe pământ și știm că banii au niște limite. Dar am certitudinea că în măsura în care îi vom cheltui cu chibzuință vom reuși să facem, în etape, tot ceea ce ne-am propus.

Rep.: Pe termen scurt, pentru anul 2014, ce noutăți pot apărea?
V. S.: În primul rând vom reuși să finalizăm secțiunea specialităților chirurgicale. Undeva în martie-aprilie va fi gata, cu supraetajarea spațiului de la urgențe și extinderea unității de urgențe atât în fața, cât și în spatele actualei locații. Cerința este impusă atât de normele standard pentru acreditare, cât și de nevoile noastre reale. Trebuie să fim mai prompți în acordarea serviciilor de urgență pentru că acum suntem cu niște limitări generate de spațiu. Chiar dacă avem specialiști și dotarea necesară, vine foarte multă lume și spațiul este cum este. Neavând spațiu, oamenii au sentimentul că îi lasă cineva pe hol și uită de ei acolo. Chiar avem un proiect, împreună cu directorul medical, să ne aplecăm mai mult asupra zonei serviciilor de urgență.

Rep.: Și tot referitor la modernizări, aveți la doi pași de biroul dumneavoastră Spitalul Polisano, care este foarte bine dotat. Cum relaționează spitalul pe care îl conduceți cu spitalul privat din curte? Aveți medici care lucrează și într-o parte și într-alta?
V. S.: Medicii nu sunt ai noștri și nu sunt ai Spitalului Polisano. Medicii, prin definiție, reprezintă o profesie liberală. Ei optează singuri unde își desfășoară activitatea potrivit calificării pe care o au. Evident că noi ne dorim ca cei mai buni medici să lucreze în Spitalul Clinic Județean de Urgență Sibiu. În egală măsură sunt convins că și clinica Polisano își dorește să aibă cei mai buni profesioniști. Referitor la standardele pe care le asigură Polisano bolnavilor și standardele pe care noi le asigurăm, cel puțin deocamdată balanța înclină către Polisano. Dar trebuie să plecăm de la o premisă reală. Acolo s-au făcut niște investiții mai mult decât semnificative și acolo se plătesc niște bani. Noi ne propunem să îndeplinim niște standarde europene și vom face demersurile și eforturile necesare. Cu siguranță că vom schimba, prin modernizarea spațiilor, condițiile hoteliere pe care le oferă spitalul. Cu siguranță vom schimba și standardul serviciilor medicale, discutăm aici despre o aparatură care deja este achiziționată și alte aparate care urmează să fie cumpărate. Și acestea vor contribui la creșterea calității actului medical. Dacă suntem sau nu concurenți cu Polisano… aici este o discuție mai amplă. În opinia mea, grupul țintă căruia se adresează clinica Polisano este diferit de grupul țintă căruia ne adresăm noi. Dacă noi suntem o unitate de utilitate publică și trebuie să acordăm asistență medicală oricui ne bate la poartă, Polisano nu este în aceeași situație

Abonează-te la canalul de WhatsApp al Turnul Sfatului pentru a afla în timp real știrile relevante de la Sibiu: accesează linkul de aici și apasă opțiunea Follow (Urmăriți).

Dacă ți-a plăcut, distribuie articolul și prietenilor tăi