Interviu "in oglinda": cum au raspuns, la aceleasi intrebari, cei doi candidati pentru functia de rector al ULBS

Dan-Maniu Dușe și Ioan Bondrea. Ambii, cu titlul de profesor universitar doctor inginer, sunt candidați pentru funcția de rector al Universităţii "Lucian Blaga" din Sibiu. În prima zi a săptămânii viitoare, peste 700 de cadre didactice și studenți din Universitate vor decide care dintre cei doi să preia conducerea comunității academice din Sibiu. La finalul primei campanii electorale la nivelul întregii Universități, Turnul Sfatului a realizat un ”interviu în oglindă” cu cei doi candidați, fiecăruia fiindu-i adresate aceleași întrebări.

Reporter: Vă rugăm să enumerați, pe scurt, primele trei acțiuni pe care le veți demara, în calitate de rector?

Dan-Maniu Dușe: Acțiunile importante care vor urma vor fi: prima, revederea tuturor documentelor legate de clasificarea Universității și ierarhizarea programelor. De ce? Pentru că avem termene apropiate de începere a acestei ierarhizări și, din experiența anului trecut, avem nevoie de un pic de timp, de adunare a documentelor, de așezare a lor. Apoi, construcția unei baze de date pentru a facilita această etapă de preluare a informațiilor, de analiză a ei și apoi de conturare a fiecărui domeniu. Asta presupune și analize și la nivelul facultăților, care sunt programele care trebuie susținute, cum le putem susține mai bine, cum ne valorificăm experiența și activitățile care sunt legate de indicatori. Deci toate acestea putem spune că reprezintă o activitate complexă ce stă pe primul plan. O altă activitate importantă ar fi discuții pe planul managerial, care va fi șlefuit la nivelul fiecărei facultăți, pentru a remarca de la bun început care sunt elementele unui plan de măsuri operațional, implicând aspectele financiare, precum și pe cele legate de studenți.  Și, în al treilea rând, felul în care ne propunem să realizăm această descentralizare la nivelul facultăților în așa fel încât toate grupurile să înceapă să funcționeze într-un timp cât mai scurt. Nu mă refer aici evident, la celelalte etape de alegeri care sunt obligatorii și care trebuie desfășurate la nivelul facultăților, al rectoratului și în interiorul facultăților pentru desemnarea prodecanilor și închiderea echipelor, formarea și închegarea lor.

Ioan Bondrea: Consultarea colectivelor în vederea stabilirii echipei manageriale.
O diagnoză a stadiului actual al ULBS.
Definirea termenilor contractului managerial.

R.: Care considerați că a fost punctul dumneavoastră forte în campania electorală care tocmai se încheie și ce credeți că v-a lipsit?

Dan-Maniu Dușe: Punctul meu forte în campania electorală cred că a fost legat de viziunea pe care am prezentat-o  cu privire la dezvoltarea viitoare a Universității, la experiența pe care am împărtășit-o și la nivelul de cultură managerială pe care l-am manifestat. Nu în ultimul rând, cred că un punct forte a fost, de asemenea, puterea de a mă apropia de oameni, de a comunica și de a recepționa lucrurile pe care vroiau să mi le transmită și care, cumva, datorită atribuțiilor pe care le-am avut până acum, nu au ajuns la urechile mele. Același lucru a fost valabil și la studenți. Întâlnirea cu studenții a fost extraordinar de plăcută, ei mi-au spus nenumărate lucruri, am reușit foarte ușor să comunic cu ei și am aflat tot așa, ca și la întâlnirile cu profesorii, foarte multe lucruri care îi frământă și care trebuie rezolvate într-un interval scurt de timp. Ce mi-a lipsit poate că a fost această convingere pe care trebuie să o aibă orice conducător atunci când pornește la drum, că nu are decât o singură soluție, lucru ce nu mi-a fost foarte clar încă de la început: aceea de a-și utiliza întreaga preocupare spre comunicare, transmitere de informații și de adaptare și acomodare cu nevoile exprimate. Dacă acesta, cumva, l-am găsit un punct slab la început a fost, subliniez, numai în primele trei-patru zile, poate pentru că nu am mai avut parte de un asemenea tip de campanie.

Ioan Bondrea: Onestitate şi transparenţă.
Suficient timp pentru a discuta cu toţi colegii.

R.: Ce întrebare i-ați adresa contracandidatului dumneavoastră?

Dan-Maniu Dușe: Cred că cea mai importantă întrebare pe care ar trebui să i-o pun este de ce nu a găsit o soluție pentru dezvoltarea carierei lui prin care să dobândească, întâi, mai multă experiență. Spun acest lucru pentru că el și-a valorizat experiența, dar una numai venită de la facultate și nu a reușit să o generalizeze la nivel de Universitate. Or, specificul Universității este unul clar, de necontestat și, de aici, și o nevoie de a te acomoda cu fiecare dintre grupuri și de a avea un limbaj specific fiecărui grup. Aș vrea să vă spun ceva important: eu am fost decan la Facultatea de Inginerie timp de opt ani și am jucat un rol. Toată lumea mă știe într-un fel, ca decan. Am venit la rectorat și am jucat alt rol –am fost secundul rectorului Oprean. L-am jucat și pe acela foarte bine, nu mi-am depășit niciodată atribuțiile. L-am lăsat pe el în față, să fie primul, să spună cele mai importante lucruri. Indiferent cine le-a făcut. Îmi pregătesc alt rol și cred că acest lucru trebuie să îl aibă în vedere fiecare dintre noi. Nu există un rol standard pentru noi, există nenumărate fețe ale conducătorului la care el trebuie să se adapteze cât mai ușor.

Ioan Bondrea: Ce a reprezentat pentru dumneavoastră, în această campanie, Facultatea de Inginerie?



R.: Care credeți că sunt, în acest moment, atuurile ULBS?

Dan-Maniu Dușe: Diversitatea, primul. Faptul că are nouă facultăți, acestea reprezintă aproape toate specializările din România. Resursa umană este de bună calitate. În cadrul acestei resurse umane tinerii reprezintă o șansă importantă pentru Universitate și ei sunt conștienți de acest lucru. De asemenea, ei consideră că Universitatea are un punct tare prin managementul practicat și în dorința ca în management să fie implicați cât mai mulți colegi. Vreau să vă spun că în ciuda faptului că aceștia nu au citit în mod special cărți de management au dorința să se implice în management, sunt motivați și cred că există niște neuroni oglindă la mulți -  ca și la contracandidatul meu, uitându-se la mine și la domnul rector - cu privire la cum ar putea să facă lucrurile în viitor. Cred că există și la alții acest lucru, de altfel foarte sănătos și de utilitate. Dacă noi suntem niște modele atunci avem șansa de a avea și urmași buni.

Ioan Bondrea: Potenţialul şi valoarea întregii comunităţi academice.
Statutul de Universitate de Educaţie şi Cercetare.
Vizibilitatea naţională şi internaţională a ULBS.

R.: În urma întâlnirilor avute cu reprezentanții ULBS, care considerați că a fost cea mai dificilă întrebare care vi s-a adresat?

Dan-Maniu Dușe: Cred că tot de undeva din zona studenților a venit această întrebare. Ei mi-au spus că au nevoie de multă susținere, doresc să comunice foarte mult și, atunci consideră că  viitorul în această Universitate este legat de oamenii care vor fi apropiați de ei. Nu este, propriu-zis vorba despre o întrebare dificilă. A fost o întrebare care m-a pus pe gânduri și, pe moment, am luat o hotărâre: eu mă voi ocupa, personal,  de studenți în acest mandat. Poate că nu o voi face patru ani în fiecare săptămână sau în fiecare lună, dar cel puțin pe o perioadă de timp la începutul mandatului voi fi alături de ei, până când voi îl voi găsi pe cel mai bun să mă înlocuiască. Voi avea întâlniri cu ei, voi culege informații de la ei și nu voi lăsa să treacă neobservat acest lucru și să fie nebăgat în seamă de Consiliul  de Administratie. Deci nu aș putea să spun că a fost o întrebare dificilă, ci a fost cumva o adresare directă și a avut o componentă emoțională care m-a impresionat.

Ioan Bondrea: Studentă de la specializarea Jurnalism m-a întrebat de ce pe diploma ei nu mai scrie absolvent al Facultăţii de Jurnalistică din cadrul ULBS.
 

R.: Comentați, vă rog, pe scurt afirmația ”Studenții ULBS sunt, în acest moment, o masă amorfă, «de manevră»”.

Dan-Maniu Dușe: Afirmația este imorală și eronată. Este foarte important ce înțeles are pentru fiecare dintre noi studentul. Dacă pentru mine, studiosul înseamnă un material pe care trebuie să îl modelez, atunci eu voi avea o anumită atitudine. Dacă îl consider o persoană de care pot profita, voi avea o altă atitudine. Dacă cred că sunt foarte viclean și ei sunt naivi și îi pot păcăli voi avea, de asemenea, o altă atitudine. Din acest peisaj, poate rezulta și o asemenea concluzie atâta vreme cât ei manifestă naivitate sau surprindere că cineva le spune ”trebuie să vă plimbați la stânga sau la dreapta pentru că așa face bine cuiva”. Eu am avut discuții cu ei și le-am spus că cel mai important lucru pe care trebuie să îl învețe de la noi și pe care trebuie să îl stabilim împreună este cât de bine va arăta Universitatea peste patru ani, cum își vor găsi ei un loc în societate, care sunt valorile cu care pleacă ei din această instituție.

Ioan Bondrea: Eu nu cred acest lucru. Dacă ar fi aşa, ar fi foarte trist pentru viitorul României.

R.: Vă rugăm să ne spuneți, cu aproximație, care a fost cea mai mare sumă încasată de dumneavoastră într-o lună, de când activați în cadrul ULBS.

Dan-Maniu Dușe: Am câștigat din diferite surse, valori diferite. Din punctul de vedere al salariului de bază, ca profesor, am câștigat ca oricare alt profesor, ca și unul de la Medicină, ca și unul de la Teologie, ca și unul de la Științe Politice sau Științe Economice, cu aceeași vechime. Nu a existat nicio diferență din această perspectivă. Am câștigat un pic mai mult decât domnul Bondrea la salariul de bază, pentru că am vechime mai mare. Altele sunt însă  sursele care au asigurat uneori valori mai mari, alteori mai mici și care nu au legătură neapărată cu actul de predare. Și acest lucru este foarte important. Sigur, dacă eu astăzi lucrez în cadrul unor programe structurale și sunt bine plătit în cadrul acestor programe sau faptul că predau la Universitatea din Cracovia și acolo sunt bine plătit, dacă sunt în comisii de doctorat, sau la grade didactice,  toate acestea sunt dovezi ale câștigurilor mele.

Ioan Bondrea: 20.000 de Ron.



R.: Vă rugăm să adresați un mesaj celor care, luni, vor decide viitorul rector al Universității ”Lucian Blaga” Sibiu.

Dan-Maniu Dușe: Cred că cel mai important mesaj este să își aleagă rectorul care îi va sprijini cel mai bine, care le va fi de ajutor și cu care se vor mândri că reprezintă instituția și lumea academică din Sibiu.

Ioan Bondrea: Îi îndemn să decidem prin propria noastră voinţă viitorul Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu. Le mulţumesc celor care mă vor sprijini şi îi respect pe cei care au o altă opinie.

 

Abonează-te la canalul de WhatsApp al Turnul Sfatului pentru a afla în timp real știrile relevante de la Sibiu: accesează linkul de aici și apasă opțiunea Follow (Urmăriți).

Dacă ți-a plăcut, distribuie articolul și prietenilor tăi

de Traian Deleanu

Investigații, Administrație
Telefon:
0740 039 148
E-mail: traian[at]turnulsfatului.ro