Ana Bugneriu, despre a doua ediție a  Academiei de Leadership Urban. „În ALU strângem acei tineri care vor să fie lideri inspirationali, care vor să ducă vieți sănătoase, echilibrate și împlinite”

Cea de-a doua ediție a Academiei de Leadership Urban le-a adus la 14 tineri din Sibiu ocazia să experimenteze activități de leadership și să-și dezvolte gândirea antreprenorială. 

Am stat de vorbă cu Ana Bugneriu, director la Fundația Comunitară Sibiu, cea care coordonează programul, despre cum a fost experiența ediției a doua, despre provocări întâmpinate, despre cum i-a influențat ALU pe cei 14 tineri și ce experiențe le-a adus, dar și despre o a treia ediție a programului.

Reporter: Ediția a doua a Academiei de Leadership Urban a ajuns la final. 14 tineri s-au putut bucura din nou de experiențe inedite. Cum ai putea rezuma, în câteva cuvinte, parcursul acestei ediții?

Ana: În 2023, am reușit să strângem încă o echipă de oameni foarte diferiți, dar care și-au găsit puncte și valori comune.  Cea de-a doua generație s-a remarcat prin faptul că participanții au fost deosebit de analitici, orientați spre nuanțe și reflexivi. Programul a fost o mare provocare pentru ei, le-a împins limitele și i-a scos mult din zona de confort, iar ei au răspuns foarte bine acestei provocări care nu e tocmai ușor de parcurs. Un aspect important de menționat este că mulți dintre ei nu sunt din Sibiu și ne-am bucurat mult să primim și tineri care au ales să se mute aici. La fel ca în 2022, ne-am dorit să aducem la aceeași masă persoane din domenii cât mai diferite și am reușit să avem asistenți medicali, arhitecți, antrenori fitness, antreprenori, specialiști marketing sau IT etc., lucru care a lărgit orizonturile tuturor. În cadrul ALU am încercat să creăm un context de empowerment, un cadru de egalitate, unul în care poți avea încredere.  Spre finalul programului, grupul a pus osul la treabă la un thinkathon de două zile, în care a avut ocazia să-și imagineze cum ar arăta diverse aspecte din orașul în care le-ar plăcea să trăiască și să construiască în jurul acestor idei.

Ce idei de leadership are generația de tineri care a participat la academie?

Un aspect pe care l-am apreciat în cadrul acestei generații a fost prezența în program a unor tineri cu modele de leadership variate, care nu se mai rezumă la o formă tradițională a acestuia în care doar cel sau cea cu vocea mai puternică este auzit. În contextul unei lumi în schimbare, credem că e necesar să investim în indivizi care pot conduce categorii tot mai diverse de oameni. În ALU strângem acei tineri care vor să fie lideri inspirationali, care vor să ducă vieți sănătoase, echilibrate și împlinite, fiind totuși eficienți și orientați spre a obține performanță. Aceste aspecte le aprofundăm împreună, ca un fir roșu care leagă toate cele 5 module.

Ce activități ați avut? Cum a arătat o zi din viața unui tânăr care a participat la sesiunea ALU?

Îmi imaginez că zilele lor obișnuite sunt pline de structură care îi ajută să își îndeplinească cu succes obiectivele. Dacă este să mă raportez la zilele din cadrul modulelor, ele încep în jurul orei 08:00 cu mișcare și micul dejun, iar de la ora 10:00 începe munca serioasă în sesiunile programului. De multe ori activitățile se lungesc bine spre orele 19:00-20:00, iar seara se încheie cu o binemeritată cină. De obicei, după cină e un prilej foarte bun de a povesti despre ideile cu care lucrăm peste zi într-un cadru și mai relaxat, iar de multe ori seara conține jocuri de socializare care ajută grupul să se închege și să se cunoască sub toate aspectele personalităților lor. 

Ce provocări au avut de trecut tinerii?

Este posibil ca mulți dintre cei care se înscriu la program să creadă inițial că leadership-ul pune mult accent pe cum îi gestionezi pe ceilalți, și, deși acesta este un element important, esența leadership-ului este lucrul cu sinele. Să te uiți în tine, e de multe ori dificil, mai ales când vorbim despre acele aspecte la care ai de lucrat. Cu toat că noi construim o atmosferă sigură, bazată pe încredere, respect și confidențialitate în grup, mereu munca cu lumea interioară a fiecăruia constituie o mare provocare. De asemenea, diversitatea participanților la grup îi scoate de multe ori din zona de confort și îi face să-și confrunte și să-și redefinească anumite credințe sau atitudini.

Trainerii noștri nu se lasă mai prejos și au grijă să provoace grupul suficient cât să genereze evoluția acestuia de la o sesiune la alta.

 Știu că ați avut mai multe locații în care ați desfășurat activitățile? Prin ce locuri din județ a ajuns ALU?

Colega noastră Iuliana Labo are mereu grijă să găsească pentru modulele noastre, locații perfecte care să-i fure pe participanți și să-i imerseze în lumea ALU. Locațiile pe care le-am vizitat în acest an au fost:

• Portal Village în Sibiel pentru modulul Shape of me - Autocunoaștere și inteligență emoțională, facilitat de psihoterapeuta Elena Bouleanu
• Cabana Căsuța cu Povești din Rîu Sadului pentru modulul Get into Shape - Productivitate și Autodisciplină, facilitat de fondatorul 5 am Club, Dan Luca
• Porumbacu Treehouse în Porumbacu de Jos pentru modulul Shape of Money, facilitat de fondatoarea Impact Hub București, Oana Craioveanu
• Biroul Fundației Comunitare Sibiu pentru modulul City Shape, facilitat de arhitecta Oana Pavăl
•  Flanderhoff Manor din Daia pentru modulul Shape the Culture, facilitat de directorul executiv al confederației patronale Concordia, Radu Burnete

Cum crezi că a contribuit această experiență la dezvoltarea lor? 

ALU își propune să fie acel context care le deschide mintea celor care trec prin program, cu privire la temele pe care le abordăm. Programul nu se vrea unul exhaustiv, ci un context de sporire a curiozității, a gândirii critice, un context în care tineri promițători întâlnesc profesioniști reputați și modele de leadership sănătoase, care să-i ajute să-și găsească propria identitate de lideri. 

Ce feedback au oferit tinerii după participare?

Cei mai des ei ne-au spus că s-au bucurat să găsească un mediu sănătos și un „împreună” valoros pentru ei.  De colaborările dintre cei care participă la ALU, care sunt din ce în ce mai multe, ne bucurăm cel mai mult și reprezintă un bun reper al succesului pentru noi.

Dă-ne trei motive pentru care un tânăr să aleagă să urmeze ALU. 

Cred că cele mai importante puncte forte ale ALU sunt:

• Puterea comunității pe care o construim
• Experiența educațională transformațională la care tineriii iau parte
• Faptul că e o oportunitate unică pe care niciun alt oraș (în afară de București, poate) nu o mai oferă tinerilor săi

Ce oportunități viitoare le deschide ALU celor care au ales să se înscrie?

Autorul Porter Gale are o carte celebră cu titlul „Your network is your net worth” adică „Rețeaua ta de cunoștințe este echivalentul valorii tale”. Fundația Comunitară Sibiu și Academia de Leadership Urban îi introduce și îi legitimează în comunitate pe acești tineri pe care îi girează cu încredere și le oferă suport. Prin contactele, cunoștințele și perspectivele pe care le dobândesc pe parcurs, ALUmnii au șansa să-și transforme viețile și să creeze inițiative noi în comunitate care să dezvolte orașul. Din fericire avem tot mai multe exemple de povești de succes ale absolvenților pe care le vom documenta și face publice în perioada care urmează.

După două ediții ALU, cum crezi că ar arăta o a treia ediție? Ce puncte forte ați aduce în plus.

Cred că partenerii noștri de la Regnology au sumarizat foarte bine ce a însemna continuitatea programului chiar și în noua ediție a Academiei de Leadership Urban, prin vocea lui George, care e un membru de bază al echipei noastre. Astfel, în cadrul Ceremoniei de Absolvire a generației din acest an, el a spus așa:

„ALU 2023 – încă un experiment reușit, alți 15 tineri cu diverse experiențe au trecut prin programul intensiv pregătit de Fundația Comunitară Sibiu pentru a deveni lideri în comunitatea noastră. Uimitoare a fost implicarea alumnilor ALU 2022, care nu doar că au creat o conexiune cu colegii din ALU 2023, dar au și participat activ atât în organizare, cât și în a împărtăși din experiența lor. Noi, în Regnology, credem în sustenabilitate; de aceea considerăm, că e necesar să investim puternic în liderii de mâine pentru a concepe un mediu mai bun. Aceștia vor avea oportunitatea să se implice în proiecte inovatoare și responsabile, care să aducă valoare comunității noastre și mediului.”, George Bontaș, Country Leader Regnology România.

Focusul nostru va fi de aici înainte, pe lângă facilitarea unei experiențe educaționale valoroase pentru o a treia generație, consolidarea rețelei de ALUmnii. Până la urma urmei, cel mai valoros lucru pe care îl oferim Sibiului prin acest program, e tocmai faptul că strângem o comunitate de oameni cu potențial, care au ocazia să construiască lucruri frumoase pentru Sibiu, în virtutea valorilor lor comune.

Ce ne poți spune despre o a treia ediția? Se află pe lista planurilor viitoare? Lucrați la ea?

Da, momentan lucrăm la pregătirea ediției cu numărul trei a Academiei de Leadership Urban, urmând să lansăm procesul de recrutare pentru noua generație, chiar în luna februarie a anului viitor.

Abonează-te la canalul de WhatsApp al Turnul Sfatului pentru a afla în timp real știrile relevante de la Sibiu: accesează linkul de aici și apasă opțiunea Follow (Urmăriți).

Dacă ți-a plăcut, distribuie articolul și prietenilor tăi