În același birou cu Mircea Orlățan, primarul Cisnădiei, și Gheorghe Huja, noul administrator: „Tensiuni între noi? Greșești”. Ce se întâmplă cu prejudiciile reclamate?

După un război de ani întregi între fostul și actualul primar al Cisnădiei, cei doi au anunțat spre mirarea majorității că fac echipă. De câteva zile, Gheorghe Huja este noul administrator public al orașului. Iar Mircea Orlățan a devenit primarul independent care se bazează în Consiliul Local pe o majoritate construită în jurul filialei liberale conduse de Huja. Cum s-a ajuns de la „mi-e scârbă și când mă uit la tine” la „un primar cu viziune” sau de la „și-a bătut joc de banii cetățenilor” la „experiența și conexiunile domnului Huja ne pot ajuta să obținem finanțări” am încercat să aflăm dintr-un interviu cu autorii acestor formulări: Mircea Orlățan și Gheorghe Huja, amândoi, în același birou.

Reporter: Cine a făcut primul pas? Pentru că mulți ar zice că este o împăcare împotriva firii.

Mircea Orlățan: Primul pas l-a făcut domnul Huja. Trebuie să spun asta și îl las pe dânsul să continue.

Gheorghe Huja: Cine a făcut primul pas? Cine a făcut al doilea pas? Important este că am ajuns la un numitor comun.

Ce v-a determinat?

Gheorghe Huja: Lucrurile sunt foarte simple. Am fost administrator timp de 20 de ani aici, în Cisnădie. Am pus suflet în tot ce am făcut. După tot războiul pe care l-am avut cu primarul, am crezut că ar fi în sprijinul orașului să vin și eu cu experiența mea. Lucrurile s-au așezat între mine și domnul primar într-o perioadă de vreo cinci-șase luni și așa au început discuțiile. L-am întrebat dacă putem avea discuții sănătoase, să lăsăm războiul și scandalul deoparte, pentru că nu ne fac cinste. Am avut în vedere și faptul că și el are o vârstă, se apropie de 60 de ani, iar eu mă apropii de 80 (are 73 de ani – n.r.). Dar, ca să ne înțelegem foarte clar, războiul chiar a existat, la cel mai înalt nivel.

Domnule primar, în mintea multora, această împăcare sau acest început de colaborare a putut fi interpretat ca o batistă pe țambal. Când ați venit la primărie, ați vorbit de prejudicii foarte mari: 750.000 de euro la pista pentru biciclete, 200.000 de euro la consumul de energie, 870.000 de euro la telefoane.

Mircea Orlățan: Eu nu sunt judecător. Într-adevăr, am găsit anumite nereguli. Au fost implicate instituții ale statului, inclusiv Curtea de Conturi, care au preluat datele problemei și trebuie să dea o rezoluție. Domnul fost primar va răspunde pentru aceste lucruri, și pentru cele bune, și pentru cele rele. Pe de altă parte, de la prima discuție în care ne-am gândit că vom putea colabora, am avut această înțelegere, un gentleman’s agreement: nu vorbim despre aceste lucruri. Pentru ele fiecare va răspunde și va da explicații. Și când a venit Curtea de Conturi pe mandatul meu, în 2025, a găsit anumite nereguli. Deci fiecare trebuie să răspundă pentru ce a făcut bine și rău.

Gheorghe Huja: Să luăm un pic de la început, cu energia, cu curentul, cu telefoanele. Au fost foarte multe informații, din punctul meu de vedere, greșite sau false. În legătură cu curentul, a fost o greșeală a celor de la Electrica, care au recunoscut că din cauza lor s-a ajuns la această neînțelegere cu plata. În al doilea rând, despre telefoane am explicat de multe ori, o mai explic o dată și o să încerc să nu mai explic deloc. Nu am nicio legătură cu telefoanele. Absolut deloc. Din cele 500-600 de telefoane nu am primit niciodată niciunul, nici măcar cadou. Asta o analizează DNA. După doi ani de cercetări, am fost chemat la DNA ca martor, nu ca suspect, nu ca inculpat.

Sensul întrebării mele era și altul: dacă vor apărea lucruri din trecut care au fost reclamate de dumneavoastră, cum le veți soluționa?

Gheorghe Huja: Nu avem ce să discutăm noi doi despre problemele care vor apărea. Dacă vor apărea, din partea mea sau din partea domnului primar, le discutăm în instanță, nu între noi. Nu e treaba noastră să le discutăm.

Mircea Orlățan: Despre lucrurile care n-au fost în regulă nu vorbim. Va veni Curtea de Conturi și va dispune dimensionarea corectă și recuperarea unor prejudicii. Ca primar, îmi voi face rolul și voi duce toate aceste demersuri în mod normal. Sper că asta nu va împieta asupra relației dintre primar și administratorul public.

Atribuții?

Aveți deja o săptămână de când ați preluat funcția de administrator. Care vă sunt sau vă vor fi atribuțiile?

Gheorghe Huja: Foarte simplu. Știu să respect ierarhia. Domnul primar este primarul orașului Cisnădie, eu sunt administrator. Toate deciziile le iau după ce am o discuție cu domnul primar, nicidecum de capul meu. Accept toate aceste îndrumări, doar că pe mine mă interesează cu totul altceva. Unu, o înțelegere sănătoasă de azi încolo cu tot aparatul primăriei, inclusiv cu domnul primar. Doi, cred că, prin experiența mea de 20 de ani, pot să sprijin și eu bunul mers al lucrurilor.

Puteți să-mi dați câteva exemple concrete de proiecte la care puteți începe să lucrați ca echipă?

Mircea Orlățan: Am început deja să lucrăm. Săptămâna aceasta, domnul Gheorghe Huja s-a ocupat de dimensionarea locurilor de parcare și de modul în care se circulă pe străzile tocmai reabilitate, 1 Decembrie și Țesătorilor. Urmează să discutăm despre strada Cindrelului, care trebuie reabilitată. Pe Strada Lungă se amenajează acum niște locuri de parcare…

Chestiuni cât se poate de tehnice…

Mircea Orlățan: Chestiuni de administrator public. Apoi, am avut niște probleme în Cartierul Arhitecților cu o scurgere pentru preluarea apelor pluviale. Da, domnul Huja este un om de teren.

Noua majoritate, în jurul PNL: 5+1

Cu siguranță vor apărea chestiuni discutate amplu în Consiliul Local. Cum va promova echipa Orlățan – Huja proiectele pentru care are nevoie de majoritate?

Gheorghe Huja: Dacă lăsăm politica la o parte, ne implicăm și ne aplecăm asupra problemelor și proiectelor pe care le avem, eu zic că rezolvăm situația.

Mircea Orlățan: Realitatea este că în 2026 m-am trezit fără sprijinul consilierilor USR. De aici plecăm. Totul a pornit de la faptul că fostul administrator public nu a performat, a fost nevoie de o schimbare și s-au făcut jocuri interne care au dus la pierderea sprijinului politic. În momentul de față sunt exclus din USR, sunt primar independent. Precizez că nu am intrat în politică pentru a face carieră politică, ci ca să administrez corect orașul în care locuiesc. Și asta fac. Atunci am făcut un apel către formațiunile politice reprezentate în Consiliul Local pentru niște proiecte strategice, care țin de definirea Cisnădiei ca destinație turistică, de intervenții în trama stradală din Cartierul Arhitecților și de preluarea străzilor care sunt acum în proprietate privată și nu sunt modernizate. Am discutat cu toate formațiunile politice, mai puțin cu USR, ai cărui consilieri nu au dorit să vină și s-au ascuns după ora la care era ședința de Consiliu Local, deși erau aici. Puteau să discute, dar n-au venit. Intern s-au întâmplat tot felul de lucruri, pe care nu le discutăm acum. Dar m-am trezit fără majoritate. Grupul PNL a venit și a spus că înțelege. Domnul Huja chiar mi-a spus direct, și poate să repete, că sunt un om cu viziune, că ei respectă asta și că putem lucra împreună. De la dânșii am avut această mână întinsă. Sunt un om de dreapta, întotdeauna am fost, iar USR și PNL sunt și acum la guvernare. Știu că cetățenilor le plac focurile de artificii, dar este totuși o chestiune destul de rațională, care se poate înțelege.

Dincolo de focul de artificii, probabil că oamenii din Cisnădie vor să vadă că administrația funcționează. Și revin: în momentul de față aveți opt voturi pe care v-ați putea baza, ale PNL și PSD, nu?

Gheorghe Huja: Nu avem opt voturi ale PNL și PSD. Noi, PNL-ul, avem acum șase voturi. Am avut cinci, acum avem șase.

Cum?

Gheorghe Huja: Domnul Stoica, de la Forța Dreptei, a trecut la noi. Neoficial.

Mircea Orlățan: Bine, nu a trecut chiar așa, FD și PNL sunt oricum într-un proces de fuziune.

Gheorghe Huja: Noi avem șase voturi. Nu socotim ce are PSD-ul, n-avem treabă. Eu n-am treabă nici cu PSD-ul, nici cu USR-ul și nu critic nici PSD-ul, nici USR-ul. Probabil că domnul primar va trebui să discute cu fiecare în parte, pentru că război în Consiliul Local poate să facă oricine, dar asta nu ne ajută cu nimic. Avem lucruri foarte importante de făcut și în Cartierul Arhitecților, și în orașul Cisnădie. Vrem să echilibrăm un pic investițiile și lucrările. Trebuie să fim atenți, e o chestiune foarte sensibilă ce facem acolo și ce facem aici.

Ca să înțeleg: va fi, practic, o discuție cu fiecare consilier?

Mircea Orlățan: Va fi o majoritate, fără îndoială, și ea se prefigurează. Mi-am dorit întotdeauna să aducem Consiliul Local Cisnădie la normalitate. Ați văzut ce se întâmplă în Consiliul Local și nu îmi explic întotdeauna de ce sunt anumite voci atât de puternice, de ce sunt acuze și așa mai departe. Probabil că, în urma tensiunilor din trecut, s-a ajuns aici, la un climat nefavorabil. Am discutat cu fiecare formațiune în parte, care sunt proiecte importante, este nevoie să le discutăm rațional, nu politic. De la colegii mei de la USR nu am avut nici măcar minima înțelegere, ceea ce m-a mirat destul de tare. Știm că e mai ușor să faci opoziție. Ești mai unit ca grup când ai un adversar comun, dar e mai greu să construiești. Am prezentat toate lucrurile pe care vreau să le fac. Avem deja proiecte cu contracte de finanțare nerambursabilă de câteva milioane de euro. Tocmai de la colegii mei, care cunoșteau cel mai bine viziunea mea și modul în care o punem în practică, nu am mai avut această colaborare. Noua majoritate din consiliu o vom crea în jurul grupului PNL.

Diferențele de viziune. Bani pentru handbal? Gospodăria orășenească? Lacul Măgura?

Aveți diferențe diferențe de viziune. Una dintre ele poate fi echipa de handbal a Cisnădiei. Dumneavoastră, domnule Huja, ați insistat foarte mult pentru ea și ați alocat fonduri. A venit domnul primar și a spus că trebuie tăiate. Un astfel de subiect cum îl negociați între dumneavoastră?

Gheorghe Huja: Diferă gândirea în privința unei investiții în sport. Finanțarea nu s-a oprit. Să știți că s-au băgat destul de mulți bani în sport, chiar dacă echipa joacă în liga a doua. Știu despre ce vorbesc. Probabil că, atunci când se va creiona bugetul pentru anul viitor, va prinde ceva în plus. Situația în care se află acum echipa de handbal este un pic rușinoasă și probabil că îl voi ruga pe domnul primar ca, împreună cu echipele care vor veni, să facem un pic de performanță, chiar dacă jucăm în liga a doua. În acest moment lucrurile nu stau prea bine. Faptul că s-a hotărât să se investească mai puțin în handbal, normal că mie nu mi-a convenit și m-am supărat un pic. Dar vreau să vă spun că și acum se investește foarte mult în handbal, iar noi nu avem un buget ca să ne menținem în Liga Națională, pentru că orașele mari au bugete mult mai mari și investesc 3-4 milioane de euro.

Mircea Orlățan: Pe scurt, oricum pierdeam ritmul, nu puteam să menținem finanțarea la acel nivel. De când conduc eu administrația, am pus accent pe sportul de masă. Avem 370 de copii care fac sport gratuit la clubul Măgura din Cisnădie: handbal, fotbal, ciclism, iar tenisul de masă a avut un succes incredibil. Copiii aceștia fac sport gratuit și este un mare câștig pentru oraș. Costă, dar ne permitem: anul acesta au fost aproape 2 milioane de lei, față de 6 milioane de lei înainte, când era echipa în Liga Florilor. Și efectiv nu aveam sport de masă.

Gheorghe Huja: Aveam echipă de handbal.

Mircea Orlățan: Da, era o echipă. Totuși, eu zic că vom rămâne pe această linie. Sportul este important și facem ce ne permitem. Pe de altă parte, se schimbă și parametrii financiari. Oricum nu mai puteam ține ritmul, pentru că echipele de handbal din Liga Florilor sunt tot mai scumpe. Apar și cheltuieli noi. Trebuie să plătim în fiecare an circa 3,5 milioane de lei compensație pentru transportul metropolitan. Este foarte important pentru oraș, iar acești bani trebuie luați de undeva.

Cum vedeți situația Gospodăriei Orășenești? A fost un subiect care a apărut din nou în cea mai recentă ședință a Consiliului Local.

Gheorghe Huja: A fost o lipsă de comunicare din partea managerului, pe care l-am și criticat în ședința de Consiliu Local. Se pare că a înțeles perfect că șeful lui direct este primarul, nu consiliul de administrație. Consiliul de administrație are rolul lui, dar nu în felul acesta. Se pare că omul a înțeles, de câteva zile lucrăm foarte bine, iar domnul primar, încet-încet, îl înțelege la rândul lui.

Când ați venit, nu erați mulțumit de lucrările Gospodăriei Orășenești. Ce modificări au fost făcute sau credeți că mai trebuie făcute pentru ca societatea să funcționeze cum trebuie?

Mircea Orlățan: Pe scurt, cu fostul director am lucrat destul de bine, calitatea lucrărilor a crescut, iar eu am insistat destul de mult. Dânsul a ales să plece la o firmă privată, iar decizia nu a avut legătură cu relația cu primarul. A venit acest director provizoriu, care probabil nu a înțeles regulile jocului. I-am spus doar că eu sunt clientul și, cumva, îl reprezint și pe proprietar, dar sunt clientul. Nu pot să plătesc facturi umflate și nu pot să nu fac recepția ca lumea. Aici au apărut tensiunile, care au ajuns la Consiliul Local. După ședința de Consiliu Local și-a dat seama că nu are sens ce face și am început să lucrăm. Acum lucrăm chiar bine. S-au reparat multe, dar i-a trebuit acest șoc. Omul e în regulă, dar nu a știut exact ce înseamnă această funcție.

Care e, până la urmă, povestea cu șoferul dumneavoastră, plătit de Gospodăria Orășenească?

Mircea Orlățan: Respectivul domn a fost angajat la Gospodăria Orășenească ca mecanic. Între primărie și Gospodăria Orășenească există un contract de mentenanță și întreținere a parcului auto al primăriei, vizat de toate departamentele, economic și juridic. La juridic, chiar cel care a reclamat că ar fi fost un abuz a avizat acest contract. Există o plângere penală. Nu mă vizează pe mine ca primar, nu am fost contactat de procuror, dar speța se studiază. Vreau să vă spun ceva. De când sunt primar nu am o mașină a mea și le tot schimb. Am avut un Duster, în care nu încap, e foarte incomod. Când vin aici, îl las. Stau foarte mult în primărie, pentru că e mult de lucru la proiecte, și din păcate ies prea puțin pe teren, deocamdată. Las mașina, o ia fiecare și o folosește unde trebuie. Acum am luat altă mașină, în care încap, un Nissan de pe vremea Revoluției Franceze. Merge, mă descurc cu el. Când vin, îl las aici și le spun colegilor să-l folosească. Deci nu am mașina primarului. Dacă nu am mașina primarului, nu puteam să am nici șoferul primarului, nu e felul meu. Omul stătea într-adevăr aici și îi mai ajuta pe colegii mei.

Ce se va întâmpla în continuare cu Lacul Măgura?

Gheorghe Huja: Așteptăm instanța.

Mircea Orlățan: Suntem în instanță. Și eu, și domnul fost primar am spus că este o bijuterie, o completare a parcului pe care începem acum să-l executăm, pentru că avem finanțare acolo. Sperăm să rezolvăm cât mai repede această problemă. Nu suntem absurzi, atunci am început cu hei-rup și așa mai departe. Cel care a concesionat terenul nu a făcut ce trebuie. Am discutat asta cu domnul Huja, care a recunoscut că nu a făcut ce trebuie și că acolo trebuia lucrat altfel. Sunt și niște construcții ilegale, dar totuși n-am vrea să dăm cu barosul și vom încerca și o mediere, dacă este cazul, ca să nu o lungim la nesfârșit, pentru că lucrurile se depreciază și pierdem coerența investițiilor. Parcul Culoarul de Argint se oprește în coada lacului, iar proiectul mare este gândit inclusiv cu lacul și cu tot ce este în jur. Acolo sunt patru hectare și jumătate, din care două hectare de apă. Cred că până la urmă o vom rezolva.

Promisiunile concrete

M-am uitat la telefon pentru că sunt aproape 40 de minute de când discutăm, dar simt, poate greșesc, că între dumneavoastră există în continuare tensiuni.

Gheorghe Huja: Cred că greșiți. Greșiți categoric. Nu e nicio tensiune. Comunicăm în fiecare zi.

Mircea Orlățan: Sincer, nu. Vă spun așa: doi oameni puternici au găsit puterea ca, după un război dus și cu arme convenționale, și cu arme neconvenționale, să zic așa, să-și dea mâna și să spună că de aici încolo merg împreună pentru oraș și lasă la o parte aceste lucruri. Eu aș zice că și lumea ar trebui să aprecieze asta și să-și dea seama că poate fi un nou început.

Lumea va aprecia în momentul în care va vedea rezultate. Care credeți că va fi primul rezultat al colaborării dintre dumneavoastră?

Mircea Orlățan: Sunt foarte multe proiecte începute. Chiar ieri am făcut o listă întreagă. Sunt multe proiecte în diferite faze, unele chiar în implementare. Fără îndoială, experiența domnului Huja în administrație și conexiunile pe care le are la nivel politic și guvernamental ne pot ajuta să obținem finanțări pentru anumite proiecte care stagnează sau care trebuie împinse.

Știți că, politic, Cisnădie și Turnu Roșu au fost singurele primării din județ care au primit alocări directe la bugetul din 2026. Datorită USR-ului.

Mircea Orlățan: Am primit 2,6 milioane de lei, la fel cum a primit și Turnu Roșu. Noi avem 30.000 de locuitori, dar n-am fost foarte iubiți de USR, eu niciodată. Deci am primit 2,6 milioane de lei. Mulțumim, am cumpărat mături mecanice, mașini noi pentru Gospodărie și așa mai departe. Tot după insistențe, și înainte să lucrăm împreună cu domnul Huja, am primit și de la Consiliul Județean, unde am cerut să revenim la nivelul anterior, adică să ni se dea tot 1 milion, nu 600.000, ca în primul an. Doamna președinte a înțeles și ni i-a acordat. Sunt foarte multe locuri în care domnul Huja poate ajuta orașul, atât la proiecte punctuale, cât și la mersul lor, ca să nu le întârziem. Iar eu voi face tot ce pot cât sunt primar.

Cartierul Arhitecților și Cisnădie sunt unul și același oraș. Oamenii vor înțelege asta când o vor simți. Domnul Huja a spus foarte clar că trebuie să investim mult acolo. Probabil că, dacă modernizăm două străzi acolo și una în Cisnădie veche, e corect așa, pentru că acolo sunt multe de făcut. Avem acolo o grădiniță pentru care ne-a fost donată folosința timp de șapte ani, ceva fantastic. Avem în evaluare oferte pentru prima grădiniță și începem studiul de fezabilitate pentru prima școală. Am regândit amândoi, de comun acord, modul în care preluăm cotele-părți și străzile, pentru ca apoi să le modernizăm din bani publici. Acestea sunt lucruri care s-au întâmplat. Avem două proiecte prin care vom avea 50 de insule ecologice și va dispărea spectacolul gunoaielor de pe Grigore Ionescu. În primii doi ani am făcut foarte multe hârtii, documente și proiecte. Am cerut finanțări, le-am obținut, iar acum încep să se vadă în teren. Și lucrăm ca o echipă.

Gheorghe Huja: Trebuie puțină răbdare cu noi și rezultatele vin, 100% vin. Ați întrebat mai devreme dacă mai sunt tensiuni. Nu există așa ceva, altfel nu acceptam să vin.

E posibilă o apropiere și mai mare, pe partea politică? Domnul primar n-ar avea loc în PNL?

Gheorghe Huja: Nu discutăm așa ceva. În primul rând trebuie să colaborăm foarte bine. Acesta este cel mai important lucru. Nu am spus că e imposibil. Doar că nu discutăm acum așa ceva.

Mircea Orlățan: Sunt primar independent și cred că acum mi se potrivește acest loc. Ca independent, pot să vorbesc cu toate formațiunile din altă poziție, să le chem mai aproape și să le explic proiectele. Iar viitorul ne va arăta ce este de făcut.

Citește și Mircea Orlățan, primarul din Cisnădie, a fost exclus din USR. Tot azi, el l-a numit pe Gheorghe Huja administrator public. USR Sibiu: „Oamenii au votat pentru schimbare”