Directorul Muzeului ASTRA așteaptă să fie consultat pe strategia de marketing a Sibiului. „Trebuie o împrospătare a Agendei culturale: Ce facem în centrul orașului? Ce faci cu spațiile din curtea Liceului Brukenthal în weekend?”

Directorul Muzeului ASTRA, Ciprian Ștefan, crede că Agenda cuturală a Sibiului trebuie să fie „împrospătată” pentru a atrage noi turiști. Declarațiile au fost făcute în contextul statisticilor privind scăderea gradului de înnoptare a turiștilor în oraș. În același timp, Ștefan consideră că „cel puțin 20% din turismul existent în Sibiu se datorează nouă”. Totodată, directorul muzeului ASTRA speră că firma care a câștigat contractul de elaborare a unei strategii de marketing a Sibiului pentru 10 ani să ceară și opinia specialiștilor instituției.

„O împrospătare a Agendei culturale ar trebui făcută, pliată pe tendința de scădere a gradului de înnoptare în Sibiu. Anul trecut, dacă nu mă înșel, acesta a fost undeva de 1,2 – 1,4 nopți”, a declarat Ciprian Ștefan.

El a explicat în cadrul unei conferințe de presă de azi că Sibiul are nevoie de de-și extinde ofertele culturale.

„Eu cred în calitatea experienței și în onestitatea cifrelor. Noi, la muzeu, avem un sistem de ticketing care nu minte: știm exact cine ne trece pragul. Avem vizitatori din Tadjikistan, din Australia, avem o repartizare foarte clară. Atâta timp cât nu suntem cinstiți cu cifrele și le folosim doar ca să dăm bine în fața unui finanțator sau a unei autorități, este o rețetă falimentară”.

Ce facem în centrul orașului?

Astfel, Ciprian Ștefan consideră că Sibiul are un potențial mult mai mare decât cel exploatat în prezent, mai ales în zona centrală, iar pentru aceasta să contribuie în primul rând Muzeul Național Brukenthal.

„Ce facem în centrul orașului? Ai (Muzeul) Brukenthal – pentru cine poate digera Brukenthalul, pentru că nu toată lumea poate digera calitatea operelor de acolo. Din punctul meu de vedere, ar trebui mai multe activități în curțile interioare”, a explicat directorul Muzeului ASTRA.

El propune construirea unor trasee culturale coerente, care să lege structurile Muzeului Brukenthal – Muzeul de Istorie Naturală, Muzeul Farmaciei, etc. – de Casa Artelor, Bastionul și Muzeul ASTRA, astfel încât un turist să poată petrece 4–5 ore de experiență culturală continuă în oraș.

„Avem nevoie de mai multă autenticitate. Orașul are foarte multe secrete. Trebuie create trasee atât în Orașul de Sus, cât și în Orașul de Jos, trebuie edificate spații unde pot avea loc evenimente ad-hoc. Uitați-vă cum s-a reconfigurat cât de cât în regulă Piața Aurarilor, de exemplu. Huet-ul, care are un exotism și o frumusețe medievală, cum rar am văzut în România sau în orașele similare Sibiului în Europa centrală și de est. Acolo putem să ne jucăm un pic și cu componenta digitală, când vine vorba de Catedrala din Piața Huet; în același timp acolo a mai fost o bazilică undeva în extremitatea estică: cum evoluează arhitectura și ce poveste spun ochii Sibiului sau elementele decorative”, a spus Ciprian Ștefan.

Ce faci cu spațiile din curtea Liceului Brukenthal în weekend? 

Totodată, Ciprian Ștefan a ridicat problema unor spații care nu sunt suficient valorificate.

„Ce faci cu spațiile din curtea Liceului Brukenthal în weekend, de exemplu? E foarte bine că au apărut acele inserții de flori, că mai rup un pic din peisaj, dar nu cred că e suficient asta.

Și ar trebui să ne inspirăm de la orașele unde merg în primul rând sibienii. Să vedem ce oferă în plus față de Sibiu, de e tentant să te duci acolo să-ți petreci un weekend sau un concendiu.

Mai multe analize trebuie făcute, cert e că e nevoie de un refresh, pentru că o cer rezultate: scăderea gradului de înoptare”, a explicat directorul Muzeului ASTRA.

În acest context, Ștefan a amintit despre discuțiile privind noua strategie de marketing a orașului, sperând că „vom fi și noi chemați să ne spunem punctul de vedere”.

Amintim că în luna iulie, Primăria Sibiu a ales asocierea de firme care să elaboreze strategia de dezvoltare și promovare turistică pentru următorii 10 ani. Documentul trebuia să fie gata în 5 luni. Contractul a fost atribuit asocierii conduse de Brandberry, din care mai fac parte companiile Horwath HTL ROMANIA, GMP Community și The Engine Marketing.

Citește și: Sibiul are contract pentru strategia turistică pe zece ani. Fodor: „Ne dorim mai mult: să dezvoltăm acest domeniu într-un mod sustenabil, coerent și adaptat vremurilor”

Așadar, Sibiul se așteaptă ca prin implementarea strategiei pe următorii zece ani să fie extins sezonul turistic pe toată perioada anului. Numărul turiștilor români să crească cu 15%, iar cel al turiștilor străini cu 15-20%.

Pentru campania de promovare, administrația locală are în vedere și un buget estimativ de 375.000 de euro pe an. Din acești bani, 100.000 de euro ar urma alocați pentru promovarea on-line și rețelele sociale, 150.000 de euro ar urma alocați pentru participarea la târguri de turism și organizarea de evenimente, în timp ce pentru campaniile de relații publice și prin influenceri bugetul estimat este de 75.000 de euro pe an. Restul de 50.000 de euro ar urma alocate parteneriatelor și proiectelor speciale.

Citește și Sibiul atrage tot mai puțini turiști. Ciprian Ștefan: ”Prea mult bumți-bumți în orașul nostru. Sincer. Trebuie să avem o discuție”

Aflându-se la finalul celui de-al treilea mandat la conducerea Muzeului ASTRA, Ciprian Ștefan a subliniat că din 2014 în infrastructura instituției au fost implementate „peste 12 milioane de euro”:

„Eu cred că datorită Muzeului ASTRA cel puțin 20%, ca să fiu decent, din turismul existent în Sibiu se datorează nouă”.

Citește și: Ciprian Ștefan se pregătește pentru ultimul mandat la Muzeul ASTRA: 2025 a fost un an destul de bun. În 2026, vom vedea ce facem cu AI-ul în muzeu, vom căuta bani și vom deschide pentru public Biserica din Vința