„Nu există un sentiment de călcat în picioare la noi”. Alin Chipăilă, despre strategia de turism și studiul care arată că sibienii încă nu s-au săturat de turiști

Strategia de turism a Sibiului trebuie să aibă în vedere legătura dintre oraș și restul județului, crede președintele Asociației Județene de Turism Sibiu (AJTS), Alin Chipăilă. El spune că a depus observații la strategia de turism a municipiului Sibiu în perioada consultărilor și crede că întreg județul Sibiu trebuie să fie încadrat într-o organizație de turism regională, la nivelul Transilvaniei.

Turnul Sfatului l-a întrebat pe președintele AJTS, Alin Chipăilă, și despre rezultatele studiului publicat recent de o echipă de cercetători ai Universității „Lucian Blaga”.

„Noi am formulat observații pe strategie”

Precizăm că Strategia de Dezvoltare a Destinației Turistice Sibiu 2026-2036, pusă în consultare publică de Primăria Sibiu în luna iunie, acoperă municipiul, în timp ce județul are propriul document de planificare.

AJTS a transmis observații în cadrul consultării. „Noi am formulat observații pe strategia respectivă și despre modul în care turismul în Sibiu poate să crească tocmai prin această complementaritate care există între municipiu și județ, prin crearea de evenimente și posibilități de petrecere a timpului liber de către turiști atât în municipiu, cât și în conexiune cu ceea ce se întâmplă în județ. Deci, asta ni se pare foarte important, ca tot ceea ce a fost făcut până acum în sensul acesta să fie dezvoltat și continuat”, afirmă președintele AJTS.

„Cross promotion” între oraș și județ

Rugat să ne ofere exemple de propuneri transmise, Alin Chipăilă a precizat că una dintre acestea se referă la o structură regională de promovare. „Inclusiv partea aceasta la care lucrăm noi, de integrare a județului Sibiu într-o organizație de turism regională la nivelul Transilvaniei, care are un brand foarte puternic și care ar putea să contribuie la creșterea numărului de turiști”, explică Alin Chipăilă.

A doua direcție propusă vizează circulația informației între oraș și județ, în ambele sensuri. Concret, este vorba despre cum pot fi promovate mai bine evenimentele din județ în municipiu și cele din municipiu în județ, „adică un cross promotion mai eficient”, spune președintele AJTS.

Strategia municipiului, elaborată de o asociere de firme de consultanță și marketing, propune investiții estimate la aproximativ 350 de milioane de euro și cinci programe pentru următorul deceniu, cu scopul de a transforma Sibiul dintr-un oraș frumos, dar insuficient exploatat, într-o destinație europeană de top. Consultarea publică a fost prelungită după ce, cu două zile înainte de termenul inițial, chestionarul fusese completat de doar 130 de persoane.

„Este greu de imaginat că vom avea cifrele de la Barcelona”

Am discutat cu Alin Chipăilă și despre studiul publicat recent, realizat de o echipă de cercetători de la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu împreună cu cercetători din Finlanda, potrivit căruia sibienii nu resimt turismul ca pe un fenomen negativ, spre deosebire de locuitorii din Veneția, Barcelona sau Lisabona. Întrebat dacă Sibiul ar putea ajunge vreodată la saturația care a dus, în acele orașe, la taxe suplimentare pentru turiști, președintele AJTS spune că e greu de imaginat acest lucru.

„Eu cred că rezultatele reflectă realitatea din teren, dar în același timp trebuie să ne comparăm cu destinații cumva de talia noastră. Este greu de imaginat că vom avea cifrele de la Barcelona sau din altă parte. În același timp, dacă e să ne raportăm la capacitatea de cazare și la indicele de ocupare al capacității de cazare, Sibiul mai are în continuare unde să crească și mai sunt capetele de sezon care pot să fie extinse. Deci, loc de creștere există în continuare”, apreciază Alin Chipăilă.

Percepția favorabilă a localnicilor asupra turismului este, în opinia sa, un rezultat al modului în care sunt gândite proiectele de turism, care se adresează deopotrivă vizitatorilor și comunității.

„În momentul în care, atât la nivel de Consiliu Județean, cât și la nivel de primărie, discutăm și gândim proiecte pentru turism, încercăm să integrăm partea aceasta de comunitate, în primul rând pentru că turiști sunt și localnicii, dacă e să folosim acest mod de apelare. Pentru că și ei folosesc exact aceeași infrastructură. Nu neapărat că se cazează la hoteluri, dar merg la aceleași restaurante, merg la aceleași evenimente, participă la aceleași atracții culturale pe care le au județul și municipiul nostru. Deci, atâta timp cât localnicii apreciază aceste lucruri ca fiind de calitate și nu există un sentiment de călcat în picioare la noi în destinație, e un lucru foarte bun și care va contribui la o consolidare a reputației bune pe care o are Sibiul”, explică președintele AJTS.

„Trebuie să monitorizezi care este efectul politicilor pe care le implementezi”

Precizăm că una dintre recomandările autorilor studiului este ca administrațiile din orașele aflate în stadii incipiente ale turistificării să măsoare periodic atitudinea locuitorilor, pentru a nu ajunge în situația de a descoperi nemulțumirea abia când aceasta atinge cote maxime. Alin Chipăilă este de acord cu abordarea.

„Eu cred că procesul de monitorizare oricum face parte din absolut orice planificare, fie că vorbim de o strategie, fie că vorbim de dezvoltare locală. Trebuie să monitorizezi care este efectul politicilor pe care le implementezi, al acțiunilor pe care le finanțezi și al lucrurilor care se întâmplă în comunitate. Și aici ne bucurăm că există o activitate prolifică la ULBS și există facultăți de profil care pot să contribuie în mod consistent la această monitorizare”, spune președintele AJTS.

Universitatea este, de altfel, membru fondator al asociației.

Asociația Județeană de Turism Sibiu a obținut statutul de organizație de management al destinației în martie, iar la jumătate de an de la recunoaștere cotizațiile membrilor rămân singura sursă sigură de finanțare a activității sale.