Mai întâi sibianul, apoi turistul: Strategia Sibiului pentru următorii 10 ani. „Orașul place. Dar nu reține”

Strategia de Dezvoltare a Destinației Sibiu 2026-2036 a fost prezentată, în premieră, la sfârșitul lunii mai, în fața unui public format din cercetători din nouă țări europene, reprezentanți ai industriei HoReCa, hotelieri, parteneri din sectorul financiar și membri ai comunității locale. Evenimentul a avut loc în cadrul celei de-a 33-a ediții a Conferinței Economice Internaționale de la Sibiu (IECS), desfășurată în perioada 22-23 mai, sub tema „Rethinking the Future of Tourism”, la sediul Facultății de Științe Economice a ULBS.

Potrivit unui articol publicat pe pagina universității din Sibiu, documentul a fost prezentat de Romulus Florian Oprica, consultant strategic și fondator BrandBerry, compania care conduce asocierea aleasă în luna iulie 2025 de Primăria Sibiu să elaboreze strategia de dezvoltare și promovare turistică pentru următorii 10 ani. Din asociere mai fac parte companiile Horwath HTL ROMANIA, GMP Community și The Engine Marketing.

Articolul se numește „Sibiul place turiștilor. Dar nu îi reține. Strategia care vrea să schimbe asta s-a dezbătut la IECS 2026”.

Strategia de Dezvoltare a Destinației Sibiu 2026–2036, prezentată în premieră

În cadrul conferinței au fost prezentate datele unei cercetări realizată în octombrie 2025 pe un eșantion de 1.563 de respondenți, care arată că orașul Sibiu are un nivel de atractivitate pozitivă de 81,3%, situându-se pe locul al doilea la nivel național, după Brașov. Totodată, 75,7% dintre respondenți au declarat că ar recomanda cu siguranță Sibiul ca destinație turistică.

Însă datele au mai arătat o provocare despre care s-a mai vorbit în trecut: scăderea duratei medii de ședere a turiștilor – de la 1,612 nopți în 2019 la 1,485 nopți în 2024.

„Orașul place. Dar nu reține”, ar fi mesajul sintetizat de Romulus Oprica, potrivit articolului.

Mai întâi sibianul, apoi turistul

Conform sursei citate, strategia propune o schimbare a gândirii: „comunitatea nu este doar beneficiara strategiei, ci actorul ei principal”.

Cu alte cuvinte, conceptul de bază este că turistul trebuie privit ca „un sibian pentru câteva zile”: „Această formulare nu este una de scenă. Este, conform prezentării, raison d’être al întregii Strategii Sibiu 2026–2036, operaționalizat printr-un program emblematic numit Visitor Economy. Logica este următoarea: turistul nu este un consumator pasiv. Turistul este un sibian pentru câteva zile. Iar tot ce se construiește în strategie pleacă de la calitatea vieții rezidentului, urmând ca experiența vizitatorului să fie un beneficiu derivat – nu invers”.

În articol, sunt propuse mai multe tipuri de programe: „Sibian for a few days”, „Made in Sibiu”, „Sibiu School of Tourism”, „Tourist in your own city”, dar și dezvoltarea unui „Sibiu Card”, care să integreze oferta turistică a orașului.

Sibiu – magnet cultural european?

„Dintre toate programele prezentate, cel asupra căruia Oprica a insistat ca fiind prioritatea strategică numărul unu este Programul Emblematic — Magnet Cultural European. Este, în esență, propunerea ca Sibiul să își construiască, până în 2034, un landmark cultural major dedicat artelor moderne, calibrat după logica „efectului Bilbao” (Muzeul Guggenheim a generat aproximativ 657 de milioane de euro contribuție anuală la PIB în 2023) și a precedentului Markthal din Rotterdam (8 milioane de vizitatori anual la maturitate). Bugetul estimat se încadrează între 56 și 150 de milioane de euro, în trei scenarii de absorbție FEDR”, mai menționează articolul publicat de reprezentanții Facultății de Științe Economice.

Strategia mai include și alte măsuri:

„Anti-gentrificare structurală prin reglementarea Airbnb în Centrul Vechi la maximum 8% din locuințe. Praguri de alertă socială: satisfacția rezidenților sub 70% declanșează automat ajustarea strategiei. Forum Comunitar semestrial cu feedback documentat, alimentând reviziile bianuale din 2030 și 2032. Programul „Tourist in your own city”. Și distribuirea fluxurilor către Mărginime, Orașul de Jos și axa Cibin, pentru a proteja zonele rezidențiale critice de supraturism”.

În cadrul dezbaterii a fost abordată și tema guvernanței turistice. Romulus Oprica a susținut necesitatea consolidării rolului organizațiilor de management al destinației și a unei implicări mai mari a mediului de afaceri în administrarea acestora.

„În România, toate DMO-urile sunt deocamdată controlate de primării. Schimbarea acestui model este una dintre bătăliile următorilor ani”, a afirmat acesta.

Conferința Economică Internațională de la Sibiu este organizată anual de Facultatea de Științe Economice din cadrul Universității „Lucian Blaga” din Sibiu. Ediția din 2026 a reunit 143 de cercetători din 28 de instituții academice și nouă țări europene.

Întregul rticol paote fi citit aici.

Citește și: